ניהול שינוי ארגוני ואישי
הסיפור שלנו
Readiness Solutions הינה חברת בוטיק המתמחה כבר למעלה מ-17 שנה בניהול שינוי וליווי ארגונים בארץ ובעולם העוברים תהליכי שינוי של הטמעת מערכות מידע ארגוניות, שינויים מבניים, הטמעת אסטרטגיות וקונספטים.
הצוות מורכב מיועצים ארגוניים, מנהלי שינוי, מטמיעי שינוי, מגשרים מקצועיים ויועצי הדרכה בעלי ניסיון של שנים רבות בשוק הישראלי והגלובלי.
הצוות פועל הן ביחד והן לחוד על מנת למצוא פתרונות רב תחומיים עבור לקוחותיו.
אנו עובדים במתודולוגיה מוכחת ומובנית שמצליחה לסייע לארגונים רבים במשק לנהל תהליכי שינוי מורכבים, להעלות את המוכנות הארגונית לשינוי. במסגרת התהליך אנו מסייעים לשפר תהליכי עבודה להתאים מודלים של עבודה ומבנים ארגוניים ובכך לעלות לאוויר ולהיות מוכן לשינוי הארגוני עם מינימום מהמורות, רעשים והתנגדויות.
:בין היתר אנו מבצעים
-
הובלת תהליכי שינוי ארגוני עסקי בארגון- שינוי מבני, מיזוגים, רכישות, התייעלות, שיפור תהליכים
-
גישור ארגוני - עסקי לרבות גישור אסטרטגי (הבנייה ומיסוד של תהליכי ומנגנוני גישור) וגישור טקטי (כלי ניהולי ליישוב סכסוכים ומחלוקות פנים ארגוניות)
-
יצירת שכבת מנהלים שעומדת ביעדים, במטרות, במשימות ובתפוקות שהוצבו לה
-
אימון אישי ועסקי למנהלים
-
ליווי וניהול שינוי אישי לאנשים פרטיים המעוניינים לפרוץ דרך ולבצע שינוי בתחום עיסוקם
-
ליווי אישי ועסקי למנהלים
-
מתן המלצות למבנה ארגוני, תחומי אחריות, אמצעים לביצוע העבודה, משאבי אנוש, שיטות עבודה, מדידה ובקרה וכד'
-
ניהול וליווי תהליכי שינוי ארגוני בהטמעת מערכות מידע
-
ניהול שינוי בהעמקת יישום בארגון שיפור תהליכים וייעול השימוש במערכת בשנים שלאחר העלייה לאוויר
-
אבחון ארגוני
-
ניתוח או"ש
-
טיפול בהתנגדויות
-
ליווי תהליך שינוי בפרויקטים של ניהול ידע
הצוות שלנו
מנהלת פרויקטים ויועצת ארגונית בכירה
מנהלת את RS – Readiness Solutions , חברת בוטיק המתמחה כבר למעלה מ 15 שנה בניהול שינוי וליווי ארגונים בארץ ובעולם העוברים תהליכים של הטמעת מערכות מידע ארגוניות, שינויים מבניים, הטמעת אסטרטגיות וקונספטים.
הצוות מורכב מיועצים ארגוניים, מנהלי שינוי, מטמיעי שינוי, מפתחי הדרכה ויועצי הדרכה בעלי ניסיון של שנים רבות בשוק הישראלי והגלובלי.
רוני הינה יועצת ארגונית בכירה ומגשרת עסקית, מרצה ומאמנת עסקית.
ניהלה פרויקטי הטמעה של מערכות מידע רבות בכלל CRM ו- ERP בפרט ליוותה לקוחות כיועצת להגברת המוכנות הארגונית וניהול השינוי בעת הטמעה,
מובילה ומלווה בעבר ובהווה ארגונים רבים בעת הטמעת ERP, CRM, BI ומערכות מידע ארגוניות אחרות.
בנוסף עוסקת בייעוץ ארגוני למחלקות מערכות מידע, ומחלקות עסקיות שונות, ייעוץ אישי עסקי
הנחיית סדנאות ייעוץ ארגוני ומיומנויות, ניהול קורס הכשרת יועצי ERP, והרצאות בתחום באוניברסיטאות ומכללות בכנסים ובארגונים. מרצה ומנחה סדנאות בנושא הטמעת מערכות ותהליכים, טיפול בהתנגדויות.
רוני ספיבק
יועצת ארגונית בכירה
מזה 18 שנה עוסקת בליווי ארגונים בתהליכי הטמעה של מערכות מידע ארגוניות, בעיקר ERP, CRM ומערכות BILLING.
עבדה כ – 7 שנים בחברת הייעוץ הארגוני "לוטם", שם הקימה את תחום הטמעת מערכות מידע ומאוחר יותר אף הקימה וניהלה חברה בת בתחום זה.
בעשור האחרון פועלת כיועצת עצמאית. הובילה והשתתפה בפרויקטים של הטמעת מערכות ERP בארגונים רבים, ביניהם: שטראוס-עלית, רפא"ל, תרכובות ברום, גילת תקשורת, פרויקט המרכב"ה של משרד האוצר, סאיטקס, אורבוטק, NICE, פרויקט מטעם אמדוקס בוודאפון הונגריה ועוד.
עוסקת בייעוץ ארגוני למחלקות מערכות מידע ,ניהול והובלת פרויקטים בתחום הטמעת מערכות מידע ארגוניות ומערכות ייעודיות, ייעוץ אישי עסקי.
נועה פרץ
מנהל פיתוח עיסקי, יועץ לניהול שינוי ומוכנות ארגונית התמחות במערכות מידע וניהול ידע
בעל רקע ניהולי בכיר כולל סמנכ"ל תפעול, שיווק ומנהל פיתוח עיסקי.
בעל ידע תפעולי- לוגיסטי נרחב בין היתר ניהל מערכים לוגיסטיים ומערכי יבוא וייצוא- פיקח על מערך תמיכה טכנית ולוגיסטית ללקוחות שונים הן בארץ והן בחו"ל
ניסיון רב בתחום ההדרכה כולל פיתוח הדרכה, ניהול ידע אירגוני ומערך הכשרות עובדים.
אמדוקס- מנהל ומוביל את ניהול השינוי מטעם חברת RS במספר פרויקטים באמדוקס בתחום ניהול השינוי. כולל: אפיון צרכי לקוח כולל טכניים ועזרה באפיון פתרונות טכניים,ניהול השינוי ובניית אפיון צרכי לקוח בדגש על היבטי ניהול ידע, ניהול השינוי הדרוש להטמעת הפתרונות המוצעים, ביצוע סקרים וראיונות.
בעברו מנהל מידע ומנהל מדיניות IT - תפקיד זה כלל יישום והטמעה של טכנולוגיות חדשות וזימה והובלה של מהלכי הטמעת מערכת ERP בחברה, החל משלב אפיון המערכת דרך התאמות, הדרכות ותפעול שוטף
אפיון ובניית מערכת ניהול מסמכים ( מבוסס Access).
קובי שמיר
מנהלת שיווק, יח"צ ותקשורת ארגונית ויועצת לניהול שינוי ומוכנות ארגונית
מביאה ללקוחות ניסיון למעלה מ-2 עשורים בתפקידים שונים ומגוונים בחברות גלובליות ובינלאומיות במסגרתם צברה מומחיות וידע רב במתודולוגיות ותהליכי שינוי ארגוניים, אסטרטגיה עסקית ושיווקית, מיתוג, תקשורת שיווקית, יחסי ציבור, תקשורת ארגונית והטמעת מערכות ידע. סיגל כיהנה בתפקידים בכירים בחברות טכנולוגיה מובילות והצליחה לקדם ולהשיג יעדים במגוון תחומים כולל שיווק גלובלי (Corporate Marketing), תקשורת שיווקית (MARCOM), מיתוג, יחסי ציבור ותקשורת ארגונית, הטמעת כלי שיווק דיגיטלי, תשתיות מידע ארגוניות ועוד. בעלת ניסיון עשיר והבנה עמוקה של דינמיקות עסקיות, ארגוניות ובין-אישיות, ותרגומן למסרים ופעילויות אפקטיביים בתוך הארגון ומחוצה לו.
לסיגל ניסיון בעבודה עם הנהלה בכירה כמו גם עם שדרת הניהול הארגונית ורתימת עובדים בכל הרמות.
סיגל דויטש
לירון זפארני
יועצת ארגונית, מובילת מערכי הדרכה וחניכת מנהלים, מיון וגיוס עובדים
בעלת ניסיון רב בתחום ההדרכה כולל פיתוח הדרכה, ניהול ידע אירגוני ומערך הכשרות עובדים.
מלווה תהליכי שינוי וניהול הדרכה בארגונים, הובלה וחניכת מנהלים בנושא של המשכיות עסקית, הערכת סיכונים וגיבוש מענה אופרטיבי.
ניהול אופרציות אל מול מנהלי מחלקות, וגורמי מפתח בארגונים.
מיון וגיוס עובדים חדשים - סינון קו"ח, איתור מועמדים, עריכת ראיונות וקבלת החלטות לגבי המועמדים שיתקבלו.